Umsetzungsmanagement – Wieso aus guten Strategien und Veränderungen nichts wird

Trends um Technologie, Demografie und Globalisierung lassen den Wettbewerb nicht nur härter werden, sondern sorgen dafür, dass Geschäftsmodelle schneller denn je entstehen, aber auch wieder verschwinden. Neues rechtzeitig zu erkennen, von Altem loszulassen und zügig die notwendigen Veränderungen innerhalb des eigenen Unternehmens herbeizuführen, wird zu einem wettbewerbsentscheidenden Faktor.

• Strategien mit hoher Geschwindigkeit und minimalstem Aufwand ans Ziel führen
• Hohe Praxisrelevanz durch fundierte Erkenntnisse aus zahlreichen Strategieumsetzungen
• Nach dem Erfolg mit „Der Strategie-Scout“ das zweite Buch von Matthias Kolbusa ​

Wer zukünftig erfolgreich am Markt bestehen will, muss nicht nur seine Erfolgsquote in der Realisierung von Strategie- und Veränderungsprojekten steigern, sondern vor allem auch schneller darin werden. Anknüpfend an sein Erfolgsbuch „Der Strategie-Scout“, zeigt Matthias Kolbusa, was die entscheidenden Prinzipien dabei sind.

Erfahren Sie:

• was Umsetzungen zäh und schwierig macht
• wie Sie Komplexität in der Umsetzung wirklich beherrschen
• wie Sie durch Emotionalisierung vom Push- zum Pull-Management kommen
• und echtes Umsetzungsmomentum in Ihre Strategie bringen

Statements zum Buch

„Endlich ein Buch, das abseits vieler Theorien und Modelle auf das eingeht, was bei der Umsetzung von Strategien wirklich entscheidend ist: die Menschen, Ihre Interessen und Ihr Zusammenspiel.“
— Dr. Michael Koppitz, Geschäftsführer EVONIK Services GmbH

„Technologie und Globalisierung schreiten immer schneller voran. Wettbewerbsgrenzen verschwimmen mehr und mehr. Die Konsequenz: Halbwertzeiten von Strategien werden immer kürzer. Folglich müssen wir in der Umsetzung von Strategien immer schneller werden. Umsetzungsgeschwindigkeit wird zum Wettbewerbsvorteil an sich. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese Wettbewerbskompetenz entwickeln kann.“
— Achim Berg, CEO Arvato AG

„Zweifelsohne ist eine gute Strategie elementar für jedes Geschäftsmodell. In der Praxis haben viele Unternehmen gute Strategien. Diese jedoch erfolgreich umzusetzen, schaffen nur wenige. Für mich ist die Umsetzung von Strategien die Königsdisziplin, denn ohne die „PS auf die Straße zu bringen“ nützt die beste Strategie nicht viel.  Das Buch von Matthias Kolbusa ist eine höchst empfehlenswerte Lektüre für alle, die sich mit der Umsetzung von Strategien und größeren Projekten beschäftigen. Eine Pflichtlektüre für Gründer und Unternehmenslenker!“
— Markus Fost, MBA, Geschäftsführer FOSTEC & Company

Umsetzungsmanagement – Wieso aus guten Strategien und Veränderungen nichts wird

Matthias Kolbusa

Springer-Gabler Verlag

ISBN: 978-3-658-02236-5