Der Bereich Intelligence fokussiert sich auf die Erhebung relevanter Markt- und Wettbewerbsdaten sowie deren Analyse. Die Bereiche Strategie, Digitalisierung und E-Commerce bilden die strategischen Kernthemenbereiche ab. Die Bereiche Transformation und Execution umfassen die implementierungsrelevanten Themen. Zusammengefasst decken die sechs Kategorien von Umfeldanalyse über Strategiedefinition bis hin zur Umsetzung alle relevanten Themen ab.
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Intelligence
Strategie
Digitalisierung
E-Commerce
Transformation
Execution
Market Intelligence
Der Bereich Market Intelligence beschäftigt sich mit der Informationsbeschaffung, -analyse und -aufbereitung für geschäftsrelevante strategische Entscheidungen bezüglich Markt, Wettbewerb und Kunden.
Strategie
Strategie bedeutet den Unternehmenswert durch Schaffung eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils systematisch zu steigern. In diesem Kontext verstehen wir Strategie als Paket modularer Maßnahmen, das auf Unternehmenskultur und -struktur abgestimmt ist.
Digitalisierungsstrategie
Digitale Transformation nutzt technologischen Fortschritt, um neuartige Wertschöpfungsketten und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Die Disruption etablierter Strukturen ist die häufige Folge. Unternehmen brauchen eine Strategie, um ihr digitales Potential systematisch zu entfesseln.
E-Commerce Strategie
Zweifelsohne ist das Internet derzeit und in den nächsten Jahren der Vertriebskanal mit der höchsten Wachstumsdynamik – sowohl im B2C, als auch im B2B Geschäft. Um bei der damit verbundenen Kanalverschiebung von offline zu online keine Marktanteile zu verlieren bedarf es einer dedizierten Strategie.
Transformation
Durch eine konsequente Transformation werden Unternehmen optimal auf die Online-Märkte ausgerichtet.
Execution
Eine strategische Planung ist nur so gut wie ihre operative Umsetzung. Fehlende Umsetzungserfahrung führt meist zu Zielverfehlungen. Daher bedarf es einer systematischen Umsetzung von Maßnahmendefinition, über Methodenkompetenz und Toolbereitstellung bis Fortschrittsmonitoring und Vorstandsreporting
Due Diligence Services
Unsere Due Diligence Services gelten als solide und zuverlässige Grundlage für strategische Investitionsentscheidungen im Bereich Digitalisierung und E-Commerce.
Venture-as-a-Service (VaaS)
Framework und professionelle Unterstützung für die Strategieentwicklung von innovativen Geschäftsmodellen
E-Commerce Strategie-Framework für China
Strategiekonzept zum erfolgreichen Vertrieb in Chinas E-Commerce Markt mit unterschiedlichen Distributionskanälen
Strategic Transformation Consulting Services
FOSTEC Strategic Transformation Consulting Services – Richten Sie Ihr Unternehmen mit uns erfolgreich auf die Online-Märkte aus.
Direct-to-Consumer Strategie
FOSTEC Direct-to-Consumer Strategie – Erfolgreich Endkunden mit einer Direct-to-Consumer Strategie erreichen
Digital Sales Center
Digitalisierung von Vertrieb und Marketing in B2B Unternehmen
