Unser Kompetenzportfolio umfasst fünf Kategorien, die sich an den branchenübergreifenden Bedürfnissen unserer Mandanten orientieren. Der Bereich Intelligence fokussiert sich auf die Erhebung relevanter Markt- und Wettbewerbsdaten sowie deren Analyse. Die Bereiche Strategie, Digitalisierung und E-Commerce bilden die strategischen Kernthemenbereiche ab. Der Bereich Execution umfasst die implementierungsrelevanten Themen. Zusammengefasst decken die fünf Kategorien von Umfeldanalyse über Strategiedefinition bis hin zur Umsetzung alle relevanten Themen ab.
Servicespektrum von FOSTEC & Company
Market Intelligence
Der Bereich Market Intelligence beschäftigt sich mit der Informationsbeschaffung, -analyse und -aufbereitung für geschäftsrelevante strategische Entscheidungen bezüglich Markt, Wettbewerb und Kunden.
Strategie
Strategie bedeutet den Unternehmenswert durch Schaffung eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils systematisch zu steigern. In diesem Kontext verstehen wir Strategie als Paket modularer Maßnahmen, welches auf Unternehmenskultur und -struktur abgestimmt ist.
Digitalisierungsstrategie
Digitale Transformation nutzt technologischen Fortschritt, um neuartige Wertschöpfungsketten und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Die Disruption etablierter Strukturen ist die häufige Folge. Unternehmen brauchen eine Strategie, um ihr digitales Potential systematisch zu entfesseln.
E-Commerce Strategie
Zweifelsohne ist das Internet derzeit und in den nächsten Jahren der Vertriebskanal mit der höchsten Wachstumsdynamik – sowohl im B2C, als auch im B2B Geschäft. Um bei der damit verbundenen Kanalverschiebung von offline zu online keine Marktanteile zu verlieren bedarf es einer dedizierten Strategie.
Execution
Eine strategische Planung ist nur so gut wie ihre operative Umsetzung. Fehlende Umsetzungserfahrung führt meist zu Zielverfehlungen. Daher bedarf es einer systematischen Umsetzung von Maßnahmendefinition, über Methodenkompetenz und Toolbereitstellung bis Fortschrittsmonitoring & Vorstandsreporting.
