Technology, Data & AI Due Diligence

Die technologische Substanz eines Unternehmens ist ein zentraler Bewertungsfaktor im M&A-Prozess und gleichzeitig einer der am stärksten unterschätzten. Datenqualität, KI-Fähigkeiten, Cloud-Architektur und Cybersecurity-Postur entscheiden darüber, ob ein Investment Case auf einem belastbaren technologischen Fundament steht oder ob verdeckte Risiken und Investitionsbedarfe den Business Case nach dem Closing belasten.

Kontext und Relevanz

Daten und KI sind für eine wachsende Zahl von Geschäftsmodellen zum strukturellen Wettbewerbsfaktor geworden, nicht als Ergänzung, sondern als Kernbestandteil der Wertschöpfungslogik. Gleichzeitig steigen die regulatorischen Anforderungen: Der EU AI Act setzt neue Maßstäbe für den Einsatz KI-basierter Systeme und erhöht den Compliance-Druck auf Unternehmen, die KI in Produkten oder Prozessen einsetzen. Fehlende Governance, unklare Rechteketten oder fragile Daten Pipelines können einen Investment Case substanziell beeinträchtigen. Für PE-Investoren ist eine risikoscharfe, faktenbasierte Bewertung der technologischen, datenbezogenen und sicherheitsrelevanten Dimension eines Targets damit keine Ergänzung zur klassischen Due Diligence, sondern integraler Bestandteil einer belastbaren Investitionsentscheidung.

Unser Ansatz

FOSTEC & Company strukturiert die Technology, Data & AI Due Diligence entlang von drei Kerndisziplinen: Data & AI Due Diligence, IT & Technology Due Diligence und Cybersecurity Due Diligence (s. Abbildung 1: Kernpunkte der Technology, Data & AI Due Diligence). Der Ansatz verbindet technologische Tiefe mit einer klaren Übersetzung in Implikationen für Businessplan, Bewertung und Post-Deal-Agenda.

Abbildung 1: Kernpunkte der Technology, Data & AI Due Diligence

Ergebnisse und Wirkung

Mandanten erhalten ein vollständiges, risiko- und potenzialorientiertes Assessment der technologischen Zukunftsfähigkeit eines Targets – mit klarer Einschätzung, welche Datenassets werthaltig sind, wo KI-Readiness besteht und wo Handlungsbedarf vor oder nach dem Closing entsteht. Die Ergebnisse liefern eine belastbare Grundlage für Bewertungsanpassungen, Verhandlungsführung und die Priorisierung der Post-Deal-Agenda.

Diese Anforderungen strukturieren wir in drei Kerndisiplinen: Data & AI Due Diligence, IT & Technology Due Diligence und Cybersecurity Due Diligence.

Einordnung im Leistungsportfolio

Das Leistungsportfolio an Due Diligence Services beinhaltet Leistungen von unterschiedlichem Umfang und Fokus. FOSTEC & Company bietet 360-Grad Due Diligence Services zur Analyse aller Geschäftsaspekte an:

• Commercial Due Diligence
• Digital & E-Business Model Due Diligence
• Technology, Data & AI Due Diligence
• HR & Talent Due Diligence
• M&A Strategy & Deal Advisory
• Value Creation & Exit Readiness
• Carve-out & Post-Merger Integration

Lassen Sie uns die Technologie-, Daten- und KI-Fähigkeiten Ihres Targets transparent bewerten und fundierte Entscheidungsgrundlagen für Ihre Transaktion schaffen.