Commercial Due Diligence (CDD)

FOSTEC & Company verfügt über fundierte Kenntnisse verschiedener relevanter Digitalisierungs- und E-Commerce-Branchen. Das Spektrum der Kenntnisse reicht von Software-Lösungen für die Unternehmensdigitalisierung über klassische E-Commerce-Themen bis hin zu digitalen Geschäftsmodellen.

Im Rahmen der Begleitung zahlreicher Transaktionsprojekte hat FOSTEC & Company Erfahrung mit verschiedenen Arten von Investoren und Finanzsponsoren (PE, VC, Family Offices) gesammelt und verfügt über wertvolles Projekt-Know-how bezüglich der Investment Sweet-Spots verschiedener Größenordnungen, von spezialisierten Small Cap Fonds bis hin zu globalen Large Cap Investoren.

Abbildung 1: Branchenübergreifende Due Diligence Expertise von FOSTEC & Company

Die Durchführung einer Commercial Due Diligence folgt einem zweistufigen Projektansatz. Phase I der Commercial Due Diligence (CDD) umfasst die Entwicklung eines Red-Flag Reports, der darauf abzielt, größere Risiken im Zusammenhang mit dem Geschäftsmodell des Zielunternehmens zu identifizieren oder auszuschließen. Neben dem Geschäftsmodell werden das Produktsortiment, Sales-Funnels und Auftragseingänge bewertet sowie das Sourcing und die Leistungsfähigkeit der Supply Chain begutachtet. Detaillierte Auswertungen erfolgen auch für die Kundenperformance nach einzelnen Vertriebskanälen und Produktkategorien. In der Red Flag Phase werden auch die Organisationstruktur und die Kompetenzen des Schlüsselpersonals betrachtet.

Phase II der Commercial Due Diligence (CDD) fokussiert sich auf die Erstellung des Confirmatory Due Diligence Reports, mit dem Ziel, tiefe Einblicke in die Geschäftstätigkeit des Unternehmens und den Businessplan zu geben. Mit FOSTEC Market Intelligence werden die Potenziale der Hauptvertriebskanäle quantifiziert und bewertet. Zentraler Baustein ist auch die Evaluation des Reifegrads der aktuellen und geplanten IT-Infrastruktur und der zugehörigen Prozesse. Abgeschlossen wird die zweite Phase der Commercial Due Diligence (CDD) mit der Bewertung des Businessplans in Bezug auf Umsatz und EBITDA Prognosen einschließlich einer Logikprüfung auf Grundlage der Ergebnisse der Due Diligence.

Abbildung 2: Commercial Due Diligence Projektansatz

Das Leistungsportfolio an Due Diligence Services beinhaltet Leistungen von unterschiedlichem Umfang und Fokus. FOSTEC & Company bietet 360-Grad Due Diligence Services zur Analyse aller Geschäftsaspekte an: Commercial Due Diligence (CDD), E-Business Due Diligence (EDD), IT & Technical Due Diligence (TDD), HR & People Due Diligence (HRDD). Detaillierte Informationen zu allen Due Diligence Services: