HR & People Due Diligence (HRDD)

Die HR & People Due Diligence (HRDD) umfasst die Analyse und Identifikation des Potentials und der Risiken des Personals eines zu akquirierenden Targets. Der fünfstufige Projektansatz soll Einblick in die Unternehmensstruktur und die Art und Weise der Unternehmensführung sowie die Bewertung aller personalbezogenen Prozesse zur Gewinnung, Einstellung, Verwaltung und Bindung von Talenten im Unternehmen geben. Analysiert werden der gesamte Einstellungsablauf als auch Initiativen und Programme zur Mitarbeiterbindung.

Zentraler Baustein der HR & People Due Diligence (HRDD) ist auch die Bewertung aller verfügbarer Kompetenzen und Qualifikationen sowie ihrer Bedeutung für die zukünftige Unternehmensentwicklung. Hierbei geht es auch um die Frage, wie schnell ein Unternehmen durch Partizipation oder den Aufbau von Netzwerken kurzfristig auf zusätzliche Ressourcen zurückgreifen kann. Personalkosten und Vergütungssysteme bilden einen weiteren Analysebereich. Dabei werden nicht nur direkte Personalkosten und Bonuszahlungen begutachtet, sondern auch nicht-finanzielle Leistungen an alle Arbeitnehmerinnen und Arbeiter sowie Personalentwicklungsmaßnahmen und deren Effektivität und Effizienz. Die Identifikation von Synergiepotentialen im HR-Bereich sowie die Bereitschaft zur Veränderung durch die Mitarbeiter des zu akquirierenden Unternehmens soll Aufschluss über potentielle Risiken bei der Akquise geben.

Abbildung 1: HR & People Due Diligence Projektansatz

Das Leistungsportfolio an Due Diligence Services beinhaltet Leistungen von unterschiedlichem Umfang und Fokus. FOSTEC & Company bietet 360-Grad Due Diligence Services zur Analyse aller Geschäftsaspekte an: Commercial Due Diligence (CDD), E-Business Due Diligence (EDD), IT & Technical Due Diligence (TDD), HR & People Due Diligence (HRDD). Detaillierte Informationen zu allen Due Diligence Services: