FOSTEC & Company es la boutique independiente líder en consultoría estratégica con enfoque en digitalización y e-commerce.  Una estrategia orientada al futuro es la base de nuestro trabajo. En la línea de esta estrategia desarrollamos modelos de negocio y estrategias de distribución de e-commerce jugando un papel decisivo en el anticipo de su transformación digital.

Nuestra gama de prestaciones (PDF)

Competences of FOSTEC & Company

Asesoramiento Transaccional
Due Diligence Comercial (DDC)
Evaluación crítica del modelo de negocio, la estrategia y las competencias de ejecución como base de decisión para la adquisición de un target.
Asesoramiento Transaccional
Diligencia Debida Digital
La Diligencia Debida Digital evalúa madurez digital, infraestructura tecnológica y escalabilidad para inversiones.
Asesoramiento Transaccional
Evaluación de Modelos de Plataforma Digital y E-Business
FOSTEC & Company evalúa los modelos de plataforma en siete etapas, desde los efectos de red hasta la economía de los vendedores
Asesoramiento Transaccional
Diligencia Debida de Datos e IA
La Diligencia Debida de Datos e IA evalúa activos de datos, preparación para IA y propiedad intelectual algorítmica para inversiones.
Asesoramiento Transaccional
Diligencia Debida de TI y Tecnología
La Diligencia Debida de TI y Tecnología analiza arquitectura de TI, sistemas y escalabilidad para decisiones de inversión fundamentadas.
Asesoramiento Transaccional
Diligencia Debida de Ciberseguridad
La Diligencia Debida de Ciberseguridad evalúa arquitectura de seguridad, riesgos y cumplimiento para decisiones de inversión fundamentadas.
Asesoramiento Transaccional
Diligencia Debida de Organización y Talento
Organisation & Talent Due Diligence evalúa liderazgo, competencias y disposición al cambio para inversiones fundamentadas.
Asesoramiento Transaccional
Asesoramiento en Fusiones y Adquisiciones (M&A)
Asesoramiento en M&A guía transacciones desde el screening de targets hasta la integración post-deal, con experiencia en Commerce e IA.
Asesoramiento Transaccional
Preparación para el Exit
Preparación para el Exit analiza value drivers, riesgos y estructuras para preparar a las empresas de forma proactiva.
Asesoramiento Transaccional
Creación de Valor Estratégica y de Cartera
Creación de Valor Estratégica y de Cartera activa palancas de crecimiento, eficiencia y transformación para un EBITDA medible.

Algunas de nuestras referencias

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Extracto de frases del cliente

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