Ejecución – “In real life, strategy is actually very straightforward. You pick a general direction and implement like hell.” Esta frase de Jack Welch revela qué significado se le da al tema de implementación, o bien, ejecución.

„In real life, strategy is actually very straightforward. You pick a general direction and implement like hell.“

Jack Welch

Este conocimiento se confirma una y otra vez en la práctica: Un plan estratégico es sólo tan bueno como su aplicación práctica. La falta de experiencia de aplicación conduce generalmente a retrasos de inicio innecesarios, errores evitables o simplemente desviaciones de objetivos que conducen a gastos adicionales no planificados y no pocas veces la mala aplicación de plan de negocios. Una cierta variación de la programación no tan raro y no se puede evitar del todo,  sin embargo de deben tomar las medidas apropiadas temprano. En general nuestra experiencia de diferentes proyectos y numerosos ámbitos muestra que se deben establecer requisitos adecuados para una implementación exitosa. Comenzando por un equipo de ejecución decidido con responsabilidades claras, sobre un plan estructural de proyecto hasta su firme establecimiento de patrocinadores de proyecto en la gestión superior, se debe apoyar el proyecto de la mejor manera posible.

En este contexto incluye el ámbito de ejecución especialmente los siguientes seis temas prioritarios, en los cuales nosotros asesoramos:

  • Oficina de gestión de proyecto (PMO), esto es, asesoría de implementación sistemática de crecimiento y reestructuración de proyectos de definición de medidas, a través de competencias de métodos y suministro de herramientas hasta monitoreo del progreso y notificación al consejo de dirección.
  • Performance Management, esto es, establecimiento de una actuación mensurable del e-commerce actual de forma continua a través de Performance Cockpits con la descripción transparente de índices KPI relevantes.
  • Equipos de mejora de ganancias (PIT), esto es, utilización de un equipo específico de expertos individuales con años de experiencia práctica en proyectos de reestructuración y cambio.
  • Task Forces para implementación, esto es,  provisión de un equipo de implementación dedicado formado por expertos en E-Commerce y digitalización para una implementación rápida y sistemática.
  • Recrutamiento, esto es, asistencia en la creación de una organización e-commerce, o bien, los recursos necesarios a través de trabajadoras y trabajadores competentes y motivados.
  • Consejo consultivo digital, esto es, asistencia en la creación de un consejo asesor digital con expertos externos para desafíar modelos de negocio propios (aportación de nuevas ideas y perspectivas, experiencia digital, etc.).

 

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Markus Fost, MBA, es un experto en e-commerce, modelos de negocio online, y transformación digital. Tiene una amplia experiencia en los campos de estrategia, organización, finanza corporativa, y en reestructuración operativa.

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Markus Fost

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