Gestión de la implementación: por qué las buenas estrategias y los cambios no funcionan Saber más FOSTEC & CompanyPublicaciones propiasGestión de la implementación: por qué las buenas estrategias y los cambios no funcionan Las tendencias en tecnología, demografía y globalización no sólo dificultan la competencia, sino que también provocan que los modelos de negocios emerjan de forma acelerada, y desaparezcan de la misma forma. Actualizarse, no estancarse en lo tradicional y hacer los cambios necesarios a tiempo dentro de la empresa son factores decisivos a nivel competitivo. Estrategias rápidas para lograr los objetivos con el mínimo esfuerzo Práctica altamente relevamente a través del conocimiento de numerosas implementaciones de estrategia Éxito con «The Strategy Scout», el segundo libro de Matthias Kolbusa Si desea triunfar en el mercado, no sólo debe aumentar su tasa de éxito en la realización de estrategias y proyectos de cambio, sino, sobre todo, debe ser más rápido. En base a su exitoso libro, «The Strategy Scout», Matthias Kolbusa muestra cuáles son los principios decisivos. Enseñanzas: Lo que hace que las implementaciones sean lentas y difíciles Cómo se domina la complejidad en la implementación Cómo pasar de la gestión del empuje a la de tracción a través de la emocionalización Lograr el impulso de la implementación real a su estrategia Comentarios del libro: «Finalmente, un libro que aborda, además de muchas teorías y modelos, lo que es realmente crucial en la implementación de estrategias: las personas, sus intereses y su interacción» – Dr. Michael Koppitz, Director general de EVONIK Services GmbH «La tecnología y la globalización avanzan cada vez más rápido, y con eso las fronteras de la competencia van desapareciendo. Dando como resultado que, los períodos de duración de las estrategias sean cada vez más cortos. Por eso, debemos ser más rápidos en la implementación de estrategias. La velocidad en que implementemos una estrategia será una de nuestras ventajas competitivas. Matthias Kolbusa muestra los pasos de cómo desarrollar esta competencia competitiva». – Achim Berg, CEO de Arvato AG «No hay duda que, una buena estrategia es fundamental para cualquier modelo de negocio. En la práctica, muchas compañías tienen buenas estrategias, pero, sólo unos cuantos logran implementarlas correctamente. Para mí, la implementación de estrategias es una especialidad indispensable, veámoslo así, es como tener un coche rápido, pero no utilizas sus caballos de fuerza, entonces para qué tienes ese coche. El libro de Matthias Kolbusa es una lectura muy recomendable para cualquiera que esté involucrado en la implementación de estrategias y proyectos más grandes. ¡Una lectura obligatoria para fundadores y líderes corporativos! – Markus Fost, MBA, Director General de FOSTEC & Company Gestión de la implementación: por qué las buenas estrategias y los cambios no funcionan Matthias Kolbusa Springer-Gabler Verlag ISBN: 978-3-658-02236-5
