Markus Skoda

Mein Einstieg und meine Rolle bei FOSTEC

Bevor ich zu FOSTEC gekommen bin, habe ich einen Master of Business Administration an der Mannheim Business School und am Indian Institute of Management in Bangalore absolviert. Davor war ich mehrere Jahre in einem Start-up im Bildungsbereich tätig.

In der Strategieberatung gleicht eigentlich kein Arbeitsalltag dem anderen und die Aufgaben sind stark vom jeweiligen Projekt abhängig. Zu den Projekten, die ich betreue, zählen E-Commerce- und Digitalisierungsprojekte oder auch Commercial Due Diligence Projekte.

Bei E-Commerce-Strategieprojekten helfen wir unseren Mandaten zu definieren, wie die zukünftige Vertriebsstruktur aussehen soll und welche Vertriebskanäle wie am besten genutzt werden sollten. Darüber hinaus quantifizieren wir den Effekt daraus, d.h. wir bestimmen das Umsatz- und Margenpotential und leisten hieraus den ROI ab. Anschließend unterstützen wir bei der Umsetzung. Bei Digitalisierungsprojekten unterstützen wir Mandaten beispielsweise bei der Entwicklung neuer und auch disruptiver Geschäftsmodelle, um wettbewerbsfähig zu sein.

Meine spannendste Projekterfahrung

Mein bisher spannendstes Projekt war die Commercial Due Diligence eines Secure Messengers für einen Private Equity Investor. Es ging um die Frage, ob das Geschäftsmodell nachhaltig ist und es für diesen Investor sinnvoll ist das Unternehmen für sein Portfolio zu erwerben.

Bei der Commercial Due Diligence haben wir verschiedene Facetten des Unternehmens analysiert. Zum Beispiel den Wettbewerb. Wie aktiv sind die Konkurrenten und welche Services bieten diese an. Auch ging es um die Frage wie groß der Markt für solche Services ist und wie stark dieser wächst. Und dann natürlich auch die Fähigkeiten des Unternehmens neue Services und Features zu entwickeln sowie die Entwicklung der aktuellen Kunden. In sehr kurzer Zeit gewinnt man unglaublich viele Einblicke ins Unternehmen, aber auch die Branche, in der es tätig ist.

Herausforderungen bei Strategieprojekten sind das schnelle Einarbeiten in teils noch unbekannte Themen häufig in sehr kurzer Zeit und die Flexibilität schnell auf sich ändernde Informationen oder Kundenwünsche zu reagieren.

Was mich antreibt und motiviert

Was mich an der Strategieberatung so motiviert sind zwei Aspekte: Impact und die unglaublich steile Lernkurve. Man wirkt dabei mit, welche strategische Richtung das Unternehmen für die nächsten Jahren gehen wird. Gleichzeit lernt man jedes Tag unglaublich viel Neues dazu. Diese beiden Aspekte treiben mich jeden Tag an als Strategieberater aktiv zu sein.

Wenn ich an die Zukunft von FOSTEC denke, dann finde ich es sehr spannend so viel hier mitgestalten zu dürfen und das Unternehmen weiterzuentwickeln. Wie bekommen viel Freiraum und dürfen uns beispielsweise einbringen bei der Entwicklung neuer Konzepte und Beratungsservices. Das passt auch wunderbar zu unserem Motto. Challenge. Disrupt. Unleash. Ideen hinterfragen, verändern und neues Potential aus Neuem schaffen.

Markus Skoda, MBA unterstützt Unternehmen bei der Strategieenwicklung und der operativen Umsetzung mit Fokus auf E-Commerce und Digitalisierung.

Markus Skoda

Senior Consultant

Markus Skoda, MBA unterstützt Unternehmen bei der Strategieenwicklung und der operativen Umsetzung mit Fokus auf E-Commerce und Digitalisierung.

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