






FOSTEC & Company ist eine der führenden unabhängigen Strategieberatungs-Boutiquen mit Schwerpunkten in der Digitalisierung und im E-Commerce. Eine zukunftsfähige Gesamtstrategie bildet die Basis. Daran angeknüpft entwickeln wir digitale Geschäftsmodelle.

Kompetenzen von FOSTEC & Company

Execution
Projekt Management Office (PMO)
Ein PMO bietet Unterstützung bei Wachstums- und Restrukturierungsprojekten durch Maßnahmendefinition, Toolbereitstellung, Monitoring und Reporting

Digitalisierung
Effizienz
Digital Disruption Health Check
Die Disruption etablierter Strukturen durch die digitale Transformation erfordert von Unternehmen eine strategische Evaluation ihrer Digital Readiness

Turnaround
Digitalisierung
Digitaler Turnaround
Der Bereich Digitaler Turnaround beschäftigt sich mit der Rettung von Unternehmen in Krisensituationen

Transaktionen
Commercial Due Diligence (CDD)
Durchführung einer kritischen Evaluation von Geschäftsmodell & -strategie sowie interner Realisierungskompetenzen

E-Commerce
Wachstum
Amazon Strategie
Potentialorientierte Amazon Strategie im B2B und B2C unter Berücksichtigung aller Chancen und Risiken

Intelligence
Nachfrage-, Sortiments- und Pricing-Intelligence
Nachfrage-, Sortiments- und Pricing-Intelligence fokussieren sich auf eine Analyse von Marktdaten mittels Algorithmus-gestütztem Datencrawling

E-Commerce
Wachstum
Online Marktplatz-Strategie
Eine Online Markplatz-Strategie umfasst die Entwicklung einer dedizierten Strategie zur Distribution via Onlinemarktplätze wie Amazon, eBay, etc.

Execution
Projektmanagement Excellence
Kombination von agilem und traditionellem Projektmanagement mit Project Canvas für eine erfolgreiche Projektdurchführung

Effizienz
Turnaround
Strategisches Kostensreduktionssprogramm
Effektiv durchgeführte Kostenreduktionsprogramme versetzen Unternehmen in die Lage, ihre Bruttomargen zu maximieren

Transaktionen
E-Business Due Diligence (EDD)
Untersuchung der Skalierbarkeit von E-Commerce-Unternehmen und Analyse der wichtigsten Voraussetzungen und Hebel für nachhaltiges Wachstum
Featured Insights
Mediaroom
"Unerwartete Hindernisse" - Markus Fost mit Einschätzung zum Wachstum des Onlinehandels im Beitrag der Lebensmittel Zeitung
Fehlende Finanzierungen, ein erhöhtes Bürokratieaufkommen, eine gestiegene Kaufzurückhaltung und ineffiziente Organisations- und Prozessstrukturen ...
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Markus Fost als Experte im Beitrag "Investoren scheuen Bio-Handel" in CASH - Das Handelsmagazin
Markus Fost, Managing Partner von FOSTEC & Company, geht auf die transformativen Optionen ein, die Bio-Händler haben, um nicht in den Sog des ...
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"Scheues Geld" - Markus Fost im Interview mit der Lebensmittel Zeitung zur aktuellen Lage des Biohandels
"Eine alte Börsenweisheit lautet, nicht in ein fallendes Messer zu greifen. Damit ist gemeint, Anlagen zu meiden, die sich in einem Abwärtstrend ...
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Gastbeitrag von Markus Fost im Fachmagazin "changement!" zur kundenzentrierten Transformation
Ein Digital Sales Center setzt an dieser Herausforderung an, eine einkaufserlebnisorientierte Portallösung aus kundenorientierter Perspektive zu ...
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