L’Internet of Things (IoT) ou Internet des objets (IdO) est considéré comme une méga tendance depuis plusieurs années et continue d’être d’une importance croissante. Comme on peut le voir sur la figure 1, un marché substantiel allant jusqu’à 4 milliards d’euros sera créé autour de l’IoT d’ici 2020.

Internet des objets

Illustration 1: Aperçu des effets pertinents grâce au développement de l’IoT d’ici 2020

Malgré la grande attention accordée à cette tendance et les opportunités qui s’y rattachent, il n’y a toujours pas de compréhension uniforme de ce qui est vraiment caché derrière l’internet des objets. D’après Gartner, cela inclut les éléments suivants:

« L’Internet des objets (IdO) est le réseau d’objets physiques qui contient la technologie embarquée pour communiquer et détecter ou interagir avec leurs états internes ou l’environnement externe »

L’idée initiale de l’Internet of Things avait déjà été vue il ya quelque temps: En particulier, les milliers d’applications populaires de RFID (radio-frequency identification) et NFC (Nearfield Communication) ont contribué de manière significative au développement et à l’expression du concept. Dans une vision temporelle du développement d’Internet, l’IoT est une troisième vague de développement.

  • Première vague: L’Internet par câble, qui, dans les années 1990, avait déjà mis en réseau environ 1 milliard d’utilisateurs d’ordinateurs de bureau
  • Deuxième vague: L’avènement de l’Internet mobile, qui dans les années 2000 connectait environ 2 milliards d’utilisateurs
  • Troisième vague: L’Internet of Things, qui reliera plusieurs milliards de personnes et « objets » dans les années à venir

Comme le montre l’illustration 2, un développement explosif des objets en réseau a déjà eu lieu ces dernières années. Ce sera un facteur clé du développement économique futur dans le contexte de la mise en réseau intelligent des personnes et des «objets».

Internet des objets

Illustration 2: Développement explosif de l’IoT

En complément de la définition de l’IoT ci-dessus, de par notre expérience il est important de comprendre que l’Internet des objets n’est pas une technologie en particulier, mais plutôt une interaction de différentes technologies et applications. En association avec d’autres technologies, l’IoT développe des écosystèmes innovants qui peuvent être adaptés à de nouveaux modèles commerciaux avec des applications prometteuses pour le B2C et le B2B. Cependant, le but poursuivi est souvent le même: la mise en réseau des périphériques intelligents est destinée à simplifier la vie quotidienne humaine.

L’interaction décrite et l’émergence de nouveaux champs d’application reposent essentiellement sur les sept aspects suivants de l’Internet des objets:

Internet des objets

Illustration 3: Les 7 aspects pertinents de l’Internet des objets 

  • Les données, c’est-à-dire l’accès à une variété d’informations provenant de périphériques et de capteurs disponibles et qui apportent une contribution essentielle à la source du Big Data par exemple. Les données dans le cadre du modèle DIKW constituent une base importante. En conséquence, les données (D) (par exemple, les données brutes montrent un capteur de couleur rouge) indiquent des informations (I) (par exemple la signification: le feu sur la route principale est rouge). Celles-ci peuvent ensuite être convertis en Knowledge (K) (par exemple, contexte: le feu se trouvant à 50 mètres du conducteur est rouge) avant de devenir une recommandation d’utilisation dans le cadre de Wisdom (W) (par exemple, le conducteur doit freiner)
  • Communication, c’est-à-dire la communication entre les objets dans le sens d’un flux de données. Ce n’est que lorsque les données entre les objets sont transmises que la possibilité d’en développer des applications émerge.
  • Objets, c’est-à-dire tous les types de périphériques et de capteurs en réseau
  • Automatisation, c’est-à-dire les réactions (intelligentes) des données disponibles et des circonstances
  • Connectivité, c’est-à-dire la liaison réseau entre les objets, telle qu’Internet
  • Intelligence, c’est-à-dire une analyse intelligente dans l’interaction des données disponibles avec l’intelligence artificielle, ainsi que les solutions d’apprentissage par la machine
  • Ecosystème, c’est-à-dire la liaison entre les aspects IoT précédemment décrits et les modèles commerciaux orientés utilisateur

Afin de comprendre les avantages associés à l’Internet des objets, le mieux est de consulter des exemples provenant d’applications et d’industries différentes. En principe, cependant, il existe une différenciation d’application dans l’IoT à visée industrielle (par exemple, la production, la logistique, le commerce de détail, etc.) et l’IoT destiné au consommateur (par exemple, la maison intelligente, le paiement NFC). Il existe également des perspectives et des exemples d’application qui se chevauchent (par exemple, les vêtements, les voitures connectées, etc.). L’illustration 4 montre différents exemples d’application de l’IoT.

Internet des objets

Illustration 4: Exemples d’applications de l’IoT

Comme déjà représenté dans l’illustration 1, les attentes envers l’Internet des objets sont grandes. Malgré le potentiel supposé par une mise en réseau totale et approfondie, il ne faut pas négliger les défis et les risques associés. Cela concerne notamment les domaines de la sécurité et de la protection des données. Bien que ces questions soient pertinentes depuis l’essor d’Internet, elles ont pris une nouvelle dimension dans un contexte de mise en réseau entre les objets sans cesse croissante.

La mesure dans laquelle votre entreprise peut tirer son parti de cette tendance dépend en fin de compte de sa capacité à s’adapter en fonction des opportunités et des risques décrits. Notre expérience dans ce type de projets nous a montré qu’une analyse systématique des opportunités et des risques le long de de la chaîne de valeur d’une entreprise est une première étape utile pour prendre en compte l’IoT. Sur la base d’une telle analyse du statu quo, des champs d’action concrets peuvent ensuite être définis et placés dans le contexte global d’une stratégie de transformation digitale à l’échelle de votre entreprise. Nous vous aidons à analyser le cette thématique et à identifier les champs d’action les plus attractifs. N’hésitez pas à nous contacter.

Contactez un de nos experts

Markus Fost, MBA, est un expert en E-commerce, modèles d'affaires et transformation numérique avec notamment une vaste expérience dans les domaines de la stratégie, l'organisation, la finance d'entreprise et la restructuration opérationnelle.

En savoir plus

Markus Fost

Managing Partner
Markus Fost, MBA, est un expert en E-commerce, modèles d'affaires et transformation numérique avec notamment une vaste expérience dans les domaines de la stratégie, l'organisation, la finance d'entreprise et la restructuration opérationnelle.

FOSTEC & Company est connu de

Lire plus

FOSTEC & Company GmbH

Marienstraße 17, D-70178 Stuttgart

info@fostec.com

+49 (0) 711 995857-0

+49 (0) 711 995857-99

Contactez nous