L’évaluation solide du potentiel de marché et de l’évolution de la demande est aujourd’hui une condition préalable centrale à des décisions stratégiques réussies, tant dans le contexte transactionnel que dans la croissance opérationnelle. Les analyses de marché conventionnelles atteignent de plus en plus leurs limites ici : elles reposent sur des données statiques et historiques et reflètent la dynamique des marchés numériques de manière insuffisante.

Contexte et pertinence

FOSTEC & Company combine des méthodes structurées d’analyse de la demande et du potentiel de marché avec des modèles de demand-sensing et de prévision assistés par IA, afin de quantifier précisément les opportunités de marché et d’évaluer les évolutions de la demande en temps réel. La combinaison de l’analyse du potentiel de demande et du dimensionnement de marché & prévision de la demande assistés par IA constitue la fondation analytique des stratégies e-commerce pilotées par les données. Tandis que l’analyse du potentiel de demande apporte une transparence de marché immédiate au niveau article grâce à une méthodologie établie, la prévision assistée par IA permet des projections dynamiques, des simulations de scénarios et un demand-sensing continu.

Les enseignements obtenus constituent la base de décisions sur des questions stratégiques centrales : de la priorisation des marchés de croissance et des canaux de vente, en passant par le développement de stratégies e-commerce pilotées par les données, jusqu’à la validation du potentiel de marché au sein de la due diligence commerciale (Figure 1 : Exemple d’évaluation des parts de marché des concurrents par chiffre d’affaires et volume de ventes).

Parts de marché

Figure 1 : Exemple d’évaluation des parts de marché des concurrents par chiffre d’affaires et volume de ventes

Notre approche

Le cluster Intelligence de la Demande et du Potentiel de Marché comprend deux modules qui s’appuient l’un sur l’autre et peuvent être utilisés de manière indépendante ou comme programme intégré :

  • Analyse du Potentiel de Demande – analyse factuelle des données de marché à l’aide du crawling de données en temps réel assisté par IA : potentiel total du volume de ventes et du chiffre d’affaires, parts de marché des concurrents, prix des concurrents, meilleures ventes des concurrents et performance de l’assortiment – consolidés dans une growth opportunity map.
  • Dimensionnement du Marché et Prévision de la Demande par IA – modèles d’analytique prédictive assistés par IA pour la quantification dynamique des tailles de marché (TAM/SAM/SOM), la prévision de la demande assistée par IA et les simulations de scénarios via l’analyse de Monte Carlo.

Que ce soit comme évaluation de marché ponctuelle, comme composante d’une due diligence, ou comme système d’intelligence de performance continu, Intelligence de la Demande et du Potentiel de Marché fournit la base de décisions sur laquelle des stratégies solides sont construites.

Résultats et impact

Les clients acquièrent une compréhension solide et fondée sur les données des tailles de marché, des facteurs de croissance et des évolutions futures de la demande – plus précise et plus actuelle que les approches d’étude de marché conventionnelles. Les résultats analytiques peuvent être traduits directement en décisions stratégiques : priorisation des canaux, stratégie d’assortiment, planification des investissements et validation du business plan dans le contexte de la CDD.

Positionnement au sein du portefeuille de services

Intelligence de la Demande et du Potentiel de Marché fait partie du portefeuille d’intelligence de marché de FOSTEC & Company. Le portefeuille complet comprend sept clusters avec des services analytiques spécialisés :

Évaluons lors d’un entretien initial quels potentiels de marché et évolutions de la demande sont pertinents pour votre stratégie – fondé sur les données, pragmatique et avec des recommandations d’action claires.

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Markus Fost, MBA, est un expert en E-commerce, modèles d'affaires et transformation numérique avec notamment une vaste expérience dans les domaines de la stratégie, l'organisation, la finance d'entreprise et la restructuration opérationnelle.

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