Due Diligence Cybersécurité

Les cyberattaques, les exploits de supply chain et le durcissement réglementaire – notamment NIS2 et le RGPD – augmentent considérablement le niveau de risque et de responsabilité pour les acheteurs. Parallèlement, l’intelligence artificielle accélère à la fois les capacités d’attaque et de défense : les campagnes de phishing assistées par IA, les exploits automatisés et l’exfiltration de données sont contrebalancés, côté défense, par la détection d’anomalies basée sur l’IA, le threat hunting et la réponse automatisée. Pour les investisseurs, la cybersécurité est donc critique pour la transaction – elle affecte les opérations, la valorisation, les covenants et l’agenda post-transaction.

Contexte et pertinence

La densité des exigences réglementaires augmente : NIS2 oblige les entreprises à respecter des normes de sécurité démontrables, tandis que la conformité au RGPD et une gestion structurée des incidents sont de plus en plus utilisées comme critères d’évaluation dans les processus transactionnels. Parallèlement, les méthodes d’attaque assistées par IA élargissent la surface d’attaque potentielle. Une posture de cybersécurité manquante, des vulnérabilités non détectées ou une conformité incomplète peuvent peser directement sur l’investment case et créer des risques post-deal qui n’ont pas été intégrés au prix au préalable. Sur la base d’un cadre structuré (Figure 1: Cadre analytique pour l’examen des structures de cybersécurité), FOSTEC & Company évalue de manière systématique l’efficacité des contrôles, la maturité de l’architecture de sécurité et l’exposition au risque globale le long de domaines clairement définis.

Notre approche

Notre cadre (voir Figure 1 : Cadre analytique pour l’examen des structures de cybersécurité) évalue de manière systématique l’efficacité des contrôles, la maturité de l’architecture de sécurité et l’exposition au risque globale le long de domaines clairement définis :

1. Score de risque cybersécurité

• Évaluation de la posture de cybersécurité par l’analyse des contrôles centraux, des surfaces d’attaque et des vulnérabilités
• Profilage des risques avec classification par criticité, maturité et exposition
• Positionnement par rapport aux meilleures pratiques et normes standard du secteur

2. Reporting des lacunes de conformité

• Évaluation de la conformité aux exigences légales centrales (notamment NIS2, RGPD)
• Examen et évaluation de la gouvernance, de la capacité de preuve et de la maturité des politiques et processus
• Développement d’un profil de lacunes pour analyser les écarts par rapport aux meilleures pratiques et normes

3. Analyse de l’historique des incidents

• Analyse des causes, impacts et risques de récurrence des incidents de sécurité passés
• Analyse des temps d’indisponibilité, incluant la réponse aux incidents, le monitoring, les voies d’escalade et l’impact sur les coûts
• Évaluation de la stabilité opérationnelle, incluant la capacité de reprise, les processus de communication et la gestion des parties prenantes

4. Feuille de route de remédiation

• Évaluation des quick wins par rapport aux initiatives structurelles selon la faisabilité, les dépendances et l’impact du changement
• Analyse des besoins en ressources et en budget, et examen de la logique de gouvernance (jalons, ownership)
• Évaluation de l’intégration dans les feuilles de route business et IT selon la compatibilité, le séquencement et les fenêtres de risque temporelles

Figure 1 : Cadre analytique pour l’examen des structures de cybersécurité

Résultats et impact

Les clients reçoivent une évaluation factuelle et orientée risque de la situation de cybersécurité de la cible : les surfaces d’attaque sont quantifiées, les lacunes de conformité sont présentées de manière structurée, et les incidents de sécurité sont évalués pour leur impact sur l’investment case. L’analyse fournit un jugement solide sur la question de savoir si l’entreprise dispose d’une posture de cybersécurité robuste, respecte les exigences légales et peut détecter, contenir et corriger efficacement les incidents de sécurité. Les résultats sont opérationnellement pertinents, influencent la valorisation et les covenants, et constituent la base d’une transmission structurée aux partenaires juridiques sur les questions légales.

Pour les investisseurs en private equity, la due diligence cybersécurité devient ainsi un module d’évaluation critique pour la transaction – non pas comme un exercice de conformité subordonné, mais comme une partie intégrante de l’évaluation des risques et de la détermination du prix d’acquisition.

Positionnement au sein du portefeuille de services

Le portefeuille de services de due diligence comprend des offres d’ampleur et de focus variés. FOSTEC & Company fournit des services de due diligence à 360 degrés pour l’analyse de tous les aspects de l’entreprise :

• Due Diligence Commerciale
• Due Diligence des Modèles Numériques et E-Business
• Due Diligence Technologie, Données et IA
• Due Diligence Organisation et Talents
• Conseil en Fusions et Acquisitions (M&A)
• Création de Valeur et Préparation à la Cession
• Cession d’Activités et Intégration Post-Fusion

Découvrez lors d’un entretien personnel introductif comment FOSTEC & Company évalue de manière systématique la posture de cybersécurité d’une cible et identifie précocement les risques transactionnels – contactez-nous.