El término de industria 4.0 tiene su origen en un proyecto estratégico de alta tecnología del mismo nombre que se presentó públicamente en el marco de la Feria de Hannover 2011. La clave del proyecto era el vínculo sistemático y mayor desarrollo de la producción industrial con moderna tecnología IT y de comunicación. Tal y como se muestra en la figura 1, la numeración “4.0” debería traer a la cabeza, de que se trata de la cuarta revolución industrial.

Figura 1: Cuatro fases de la revolución industrial 

Cuando presentaron el tema en 2011 en la feria de Hannover, el equipo de científicos, expertos de la industria y funcionarios públicos no se podían imaginar de ninguna manera qué significado llegaría a obtener el tema Industria 4.0. Ha pasado tiempo desde entonces y el carácter visionario del concepto ha desarrollado en un fenómeno real, al menos en parte. La producción industrial se ha desarrollado en algunos campos a una interconexión y fabricación digital, a pesar de que todavía le falte algo de tiempo y recorrido a la definición de Industria 4.0. Por eso entendemos nosotros la industria 4.0 como la transformación digital de la producción a través de la convergencia y aplicación de tecnología digital (industrial). Tal y como se puede ver en la figura 2, la industria 4.0 viene marcada por los siguientes campos tecnológicos:

Industria 4.0
Industria 4.0 FOSTEC & Company es una empresa especializada en la transformación digital y e-commerce.

Figura 2: Cuatro campos tecnológicos centrales de la industria 4.0

 

1.) CONECTIVIDAD Y COMUNICACIÓN  

  • Inernet industria (de cosas), es decir, máquinas, productos y finalmente todos los objetos que distribuyen se convertirán en multidireccional y relacionados en tiempo real el uno con el otro
  • Cloud y Cyber-Seguridad, es decir, gestión de enormes cantidades de datos en sistemas abiertos basados en Cloud pero en sistemas IT seguros

 

2.) DATOS, INTELIGENCIA, ANALÍTICA

  • Big Data y analítica, es decir, combinación y análisis inteligente de una gran cantidad de datos de diferentes fuentes (p.ej. ERP, SCM, CRM, máquinas, etc.) a apoyos de decisiones basadas en datos.
  • Inteligencia artificial, es decir, desarrollo de algoritmos inteligentes basados en aprendizaje de maquinaria para aplicaciones de lo más variadas como el análisis de datos, sistemas autónomos, etc.

 

3.) FABRICACIÓN AVANZADA

  • Tecnología de fabricación, es decir, Uso de las nuevas tecnologías como la impresión 3D para la producción de piezas de repuesto y prototipos para la producción bajo demanda inteligente
  • Robótica avanzada, es decir, robots cooperativos y autónomos que basados en datos (de sensor) interactúan mutuamente y asumen ellos mismos las fases de producción

 

4.) INTERACCIÓN PERSONAS-MÁQUINAS 

  • Realidad aumentada, es decir, visualización de informacion relevante de procesos, p.ej. en los campos de mantenimiento y logística a través de gafas de datos o superficies de contacto dinámicas
  • Simulación, es decir, optimización y simplificación a través de datos en tiempo real de simulaciones de productos, procesos y escenarios

 

Son muchos conceptos y componentes para todos pero ya hay a día de hoy ejemplos donde la industria 4.0 pasa de ser una visión a hacerse realidad. Para capitalizar la convergencia de ambos mundos de “IT” y “producción” a sistemas de producción cyber-físicos se necesita una estrategia sostenible. Las empresas deberían analizar cuidadosamente las oportunidades y riesgos que existen para sí mismo así como para el entorno del mercado. Aquí se trata de comprobar sistemáticamente el atractivo de la transformación digital en lo referente a la cifra de ventas y el potencial de eficiencia para comprobar las competencias de aplicación internas existentes. Las inversiones necesarias en un rearme cyber-físico de la producción deberían estar basadas en el potencial y ser depositados en el caso del negocio correspondiente.

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Markus Fost, MBA, es un experto en e-commerce, modelos de negocio online, y transformación digital. Tiene una amplia experiencia en los campos de estrategia, organización, finanza corporativa, y en reestructuración operativa.

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