Diligencia Debida de Ciberseguridad La Diligencia Debida de Ciberseguridad evalúa arquitectura de seguridad, riesgos y cumplimiento para decisiones de inversión fundamentadas. La Diligencia Debida de Ciberseguridad evalúa arquitectura de seguridad, riesgos y cumplimiento para decisiones de inversión fundamentadas. Saber más FOSTEC & CompanyCompetenciasDiligencia Debida de Tecnología, Datos e IADiligencia Debida de Ciberseguridad Los ciberataques, los exploits en la cadena de suministro y el endurecimiento regulatorio, entre otros, la NIS2 y el RGPD, elevan de forma sustancial el nivel de riesgo y responsabilidad para los compradores. Al mismo tiempo, la inteligencia artificial acelera tanto las capacidades de ataque como las de defensa: las campañas de phishing apoyadas en IA, los exploits automatizados y la exfiltración de datos se enfrentan, en el lado de la defensa, a la detección de anomalías basada en IA, el threat hunting y la respuesta automatizada. Para los inversores, la ciberseguridad es por tanto crítica para la transacción: influye en la operativa, la valoración, los covenants y la agenda posterior a la transacción. Contexto y relevancia La densidad de exigencias regulatorias aumenta: la NIS2 obliga a las empresas a demostrar estándares de seguridad verificables, mientras que la conformidad con el RGPD y una gestión estructurada de incidentes se emplean cada vez más como criterios de valoración en los procesos de transacción. Al mismo tiempo, los métodos de ataque apoyados en IA amplían la posible superficie de ataque. Una postura de ciberseguridad deficiente, vulnerabilidades no detectadas o una preparación de cumplimiento incompleta pueden lastrar directamente el investment case y generar riesgos post-deal que no se incorporaron previamente en la valoración. FOSTEC & Company evalúa, sobre la base de un marco estructurado (Figura 1: Marco de análisis para la revisión de las estructuras de ciberseguridad), de forma sistemática la eficacia de los controles, el grado de madurez de la arquitectura de seguridad y la exposición total al riesgo a lo largo de dominios claramente definidos. Nuestro enfoque Nuestro marco (Figura 1: Marco de análisis para la revisión de las estructuras de ciberseguridad) evalúa de forma sistemática la eficacia de los controles, el grado de madurez de la arquitectura de seguridad y la exposición total al riesgo a lo largo de dominios claramente definidos: Puntuación de Riesgo de Ciberseguridad Evaluación de la postura de ciberseguridad mediante el análisis de los controles centrales, las superficies de ataque y las vulnerabilidades Perfilado de riesgos con clasificación según criticidad, grado de madurez y exposición Clasificación conforme a las mejores prácticas y estándares habituales del sector Informe de Brechas de Cumplimiento Evaluación de la conformidad con los principales requisitos legales (entre otros, NIS2, RGPD) Revisión y evaluación de la gobernanza, la capacidad de demostración y la madurez de políticas y procesos Desarrollo de un perfil de brechas para analizar las desviaciones respecto a las mejores prácticas y estándares Análisis del Historial de Incidentes Análisis de las causas, los efectos y los riesgos de repetición de incidentes de seguridad pasados Análisis de tiempos de inactividad, incluyendo respuesta a incidentes, monitoreo, vías de escalado e impacto en costes Evaluación de la estabilidad operativa, incluyendo la capacidad de recuperación, los procesos de comunicación y la gestión de stakeholders Hoja de Ruta de Remediación Evaluación de quick wins frente a iniciativas estructurales según viabilidad, dependencias e impacto del cambio Análisis de los requisitos de recursos y presupuesto, así como revisión de la lógica de gestión (hitos, responsabilidad) Evaluación de la integración en las hojas de ruta de negocio y de TI según compatibilidad, secuenciación y ventanas temporales de riesgo Figura 1: Marco de análisis para la revisión de las estructuras de ciberseguridad Resultados e impacto Los mandantes obtienen una evaluación basada en hechos y precisa en riesgos de la situación de ciberseguridad del target: se cuantifican las superficies de ataque, se muestran de forma estructurada las brechas de cumplimiento y se clasifican los incidentes de seguridad según su efecto sobre el investment case. El análisis proporciona una valoración sólida sobre si la empresa dispone de una postura de ciberseguridad robusta, cumple los requisitos legales y es capaz de detectar, contener y resolver incidentes de seguridad de forma eficiente. Los resultados son relevantes a nivel operativo, influyen en la valoración y los covenants, y constituyen la base para un traspaso estructurado a los socios legales en cuestiones jurídicas. Para los inversores de PE, la Diligencia Debida de Ciberseguridad se convierte así en un módulo de revisión crítico para la transacción, no como un ejercicio de cumplimiento subordinado, sino como parte integral de la evaluación de riesgos y la determinación del precio de compra. Posicionamiento en el portafolio de servicios El portafolio de servicios de diligencia debida incluye prestaciones de diferente alcance y enfoque. FOSTEC & Company ofrece servicios de diligencia debida de 360 grados para el análisis de todos los aspectos del negocio: Diligencia Debida Comercial Diligencia Debida del Modelo de Negocio Digital y E-Business Diligencia Debida de Tecnología, Datos e IA Diligencia Debida de Organización y Talento Asesoramiento en Fusiones y Adquisiciones (M&A) Creación de Valor y Preparación para el Exit Carve-out e Integración Post-Fusión Descubra en una primera conversación cómo FOSTEC & Company evalúa de forma sistemática la postura de ciberseguridad de un target e identifica los riesgos de la transacción de forma temprana: contáctenos. Contacte con uno de nuestros expertos Markus Fost, MBA, es un experto en e-commerce, modelos de negocio online, y transformación digital. Tiene una amplia experiencia en los campos de estrategia, organización, finanza corporativa, y en reestructuración operativa.Saber másMarkus FostManaging PartnerMarkus Fost, MBA, es un experto en e-commerce, modelos de negocio online, y transformación digital. Tiene una amplia experiencia en los campos de estrategia, organización, finanza corporativa, y en reestructuración operativa.markus.fost@fostec.comTeléfono: +49 (0) 711 995857-10Móvil: +49 (0) 170 8057143Fax: +49 (0) 711 995857-99Saber más