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Keynotes

Im Rahmen unserer Research-Aktivitäten befassen wir uns permanent mit hoch relevanten, strategischen Fragestellungen zu unseren Schwerpunktthemen Digitalisierung und E-Commerce. Gerne diskutieren wir diese Themen mit Ihnen in maßgeschneiderten Seminaren & Keynotes. Im Rahmen unserer Research-Aktivitäten befassen wir uns permanent mit hoch relevanten, strategischen Fragestellungen zu unseren Schwerpunktthemen Digitalisierung und E-Commerce. Gerne diskutieren wir diese Themen mit Ihnen in maßgeschneiderten Seminaren & Keynotes.
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Seminare

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir spezifische Themen und stimmen die Resultate auf Ihre Anforderungen ab.

Unsere Seminare und Workshops bieten Ihnen die Möglichkeit, komplexe Themen in Bezug auf E-Business, E-Commerce sowie digitale Transformation mit dem Fokus auf Ihre individuellen Anforderungen und Wünsche aufzuarbeiten. Die Durchführung übernehmen Dozenten, die über eine langjährige Berufs- und Praxiserfahrung verfügen, aber auch auf eine breite akademische Ausbildung zurückblicken können. Dieser Transfer von der Theorie in die Praxis und umgekehrt ist sehr wichtig und verschafft den Workshops von FOSTEC & Company einen sehr hohen Nutzwert. Sollten Sie Fragen haben oder eine Terminanfrage vornehmen wollen, so freuen wir uns auf Ihre Anfrage.

Neben Seminaren und Workshops bietet FOSTEC & Company auch Keynote-Vorträge in den Themenfeldern E-Business / E-Commerce und Digitale Transformation an.

Keynote-Vorträge

FOSTEC & Company bietet Ihnen Keynote-Vorträge zu den Themen E-Commerce und Digitalisierung.

Setzen Sie mit unseren Partnern herausragende Impulse in Ihrer Veranstaltung und erleben Sie, wie Neues anregend, spannend und charmant präsentiert wird.

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  • Workshops

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Ihre Anfrage für Seminare und Keynote-Vorträge

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir spezifische Themen und stimmen die Resultate auf Ihre Anforderungen ab.

Unsere Seminare und Keynotes bieten Ihnen die Möglichkeit komplexe Themens in Bezug auf E-Business, E-Commerce, sowie Digitalisierung mit dem Fokus auf Ihre individuellen Anforderungen und Wünsche aufzuarbeiten. Die Durchführung übernehmen unsere Experten, welche über eine langjährige Berufs- und Praxiserfahrung verfügen, aber auch auf eine breite akademische Ausbildung zurückblicken können. Dieser Transfer von der Theorie in die Praxis und umgekehrt ist sehr wichtig und verschaffen den Workshops von FOSTEC & Company einen sehr hohen Nutzwert. Sollten Sie Fragen haben oder eine Terminanfrage haben, so freuen wir uns auf Ihre Anfrage. Neben Seminaren und Workshops bietet FOSTEC & Company auch Vorträge entlang unserer Kompetenzen an.

 

FOSTEC & Company Managing Partner Markus Fost beim Vortrag „Plattform-Ökonomie als Game-Changer des 21. Jahrhunderts“

Ausgewählte Keynotes

Plattform-Ökonomie

Plattform-Ökonomie als Game-Changer des 21. Jahrhunderts

Warum die Plattform-Ökonomie jedes Unternehmen verändert

https://www.platform-strategy.de/

Die Plattform-Ökonomie definierte bereits zahlreiche B2C Märkte neu und dringt zunehmend auch in den B2B-Markt. Der Vortrag zeigt auf, was Plattformbetreiber der GAFA-Ökonomie so erfolgreich macht und was produzierende Unternehmen daraus lernen können*

  • Welche Treiber führen zu den märchenhaften Wachstumszahlen bei Plattform-Unternehmen wie Google, Apple, Facebook und Amazon (GAFA)?
  • Warum Plattformen der Gatekeeper zum Kunden in der digitalen Welt werden?
  • Wer sind die aktuellen Plattformunternehmen, welche die Märkte verändern?
  • Welche Rolle spielt Deutschland in der globalen Plattformökonomie?
  • Wie sind Plattformen aufgebaut und wo liegt der Unterschied zu den traditionellen, linearen Geschäftsmodellen?
  • Wie kann eine Plattformstrategie im eigenen Unternehmen gelingen?

Disruptive-Geschäftsmodellentwicklung durch Plattform-Ökonomie

Disruptive-Geschäftsmodellentwicklung durch Plattform-Ökonomie

https://www.fostec.com/de/kompetenzen/geschaeftsmodell-entwicklung/

Aus der Erkenntnis, dass exponentiell wachsende Geschäftsmodell künftig primär in der Plattform-Ökonomie stattfindet, zeigt dieser Vortrag auf, welche Voraussetzungen für disruptive Geschäftsmodellentwicklung in Unternehmen bestehen und wie diese gelingen kann.*

  • Wie entstehen disruptive Geschäftsmodelle anhand von Beispielen?
  • Typische Wirkbereiche von disruptiven Geschäftsmodellen
  • Wesentliche Schritte zur Entwicklung disruptiver Geschäftsmodelle
  • Geschäftsmodellinnovationen in der Plattform-Ökonomie
  • Erfolgsfaktoren für Plattform-Geschäftsmodelle
  • Best Practice: Plattform Geschäftsmodell
  • Konzeptionsansatz zur Entwicklung einer disruptiven Digital-Plattform

Digitalisierung

Digitale Transformation

Wie Sie anstatt Buzzword-Bingo die Werttreiber Ihres Unternehmens durch Effizienzsteigerung und Automation wirksam erhöhen können

https://www.digital-health-check.de

Digitale Transformation ist in aller Munde. Was sich dahinter konkret verbirgt ist hingegen häufig unklar und liegt im Auge des Betrachters. Dieser Vortrag beendet das Buzzword-Bingo und zeigt Ihnen auf, welche Potenziale die Digitale Transformation beinhaltet.*

  • Komponenten der Digitalen Transformationen – Welche Bestandteile sollte eine Digitalisierungsstrategie beinhalten
  • Wie ermitteln Sie die Digitale Readiness in Ihrem Unternehmen?
  • Wie lassen sich Werttreiber durch Effizienzsteigerung und Automation in Ihrem Unternehmen heben?
  • Erfolgsfaktoren der Digitalen Transformation verstehen und für sich beeinflussen

Digitale Transformation von B2B Vertriebsorganisationen

Wie Sie Ihre Vertriebsorganisation und -prozesse für komplexe B2B-Produkte und -Dienstleistungen auf digital first umstellen und dadurch die Vertriebs-Effizienz und -Performance deutlich erhöhen

www.fostec.com/de/whitepaper/direct-digital-sales-b2b/

Digitaler Vertrieb und E-Commerce sind die dominanten Vertriebskanäle für viele B2C Produkte und B2B Verbrauchsmaterial geworden. Die klassische B2B Vertriebsorganisation mit ihrer Struktur aus Außen- und Innendienstlern scheint von diesen Entwicklungen oft wie losgelöst. In diesem Vortrag erfahren Sie:*

  • Welche Probleme und Herausforderungen viele B2B Vertriebsorganisationen haben
  • Warum der B2B-Vertrieb bei der Digitalisierung bisher hinterherhinkt
  • Wie Sie die E-Commerce-Wertschöpfungskette auch für ihre komplexen und erklärungsbedüftigen, oftmals individualisierten Produkte und Dienstleistungen anwenden können
  • Welche digitalen Tools es gibt, die Sie sofort einsetzen können
  • Welchen Nutzen Sie davon haben und wie sich Struktur und Kosten Ihres Vetriebs durch eine digitale Transformation verändern
  • Welche Hürden und Risiken bei einer solchen Transformation zu beachten sind und wie Sie diese erfolgreich umschiffen

Das Recruiting digitaler Fachkräfte erfolgreich meistern

Wie Sie das Recruiting digitaler Fachkräfte als größte unternehmerische Herausforderung im Zeitalter der Plattform-Ökonomie und der Generation Z in dieser Zeit erfolgreich meistern

Das Recruiting digitaler Fachkräfte stellt sich zunehmend als gegenwärtige Kernherausforderung für Unternehmen dar. Der Vortrag zeigt auf, wie das Recruiting Digitaler Fachkräfte gepaart mit der Generation-Z dennoch gelingen kann.*

  • Root-Cause: Fachkräftemangel und mangelnde digitale Ausbildung spitzen den „War for Talents“ zu
  • Key-Ergebnisse aus der FOSTEC Recruiting-Studie 2019
  • Warum Sie das Stellenprofil für digitale Fachkräfte aus Ihrer Digitalstrategie ableiten sollten
  • Wie Jobsuche und Active Sourcing im Zeitalter der Plattform-Ökonomie funktioniert
  • High-Potentials suchen nicht – sondern werden gefunden
  • Wie Sie die Fähigkeiten von digitalen Talenten bewerten können, um Fehlbesetzungen zu vermeiden

E-Commerce

Potenziale der E-Business Due-Diligence

Auf was die Buy-Side bei Transaktionen im digitalen Umfeld beachten muss

https://www.fostec.com/de/due-diligence-services/

Eine spezialisierte Transaktionsberatung ist v.a. bei digitalen Geschäftsmodellen elementar, da Risiken häufig durch hohe Informationsasymmetrien verdeckt werden und sich der Markt rasant schnell verändert. Im Vortrag wird aufgezeigt, worauf die Buy-Side bei Transaktionen im digitalen Umfeld achten muss.*

  • Wie bewertet man die Chancen und Risiken eines Unternehmens im E-Business Umfeld richtig?
  • Warum eine E-Business / Digital Due Diligence eine realistische Einschätzung über die zukünftige Entwicklung eines Unternehmens gibt
  • Welche Bestandteile gehören in eine E-Business Due Diligence und warum?
  • Wie lassen sich Werttreiber identifizieren, welche in den nächsten 4-5 Jahren realisiert werden können?
  • Wie lässt sich die Entwicklung der Plattform-Ökonomie auf ein zu bewertendes Target antizipieren?

Warum eine E-Commerce Strategie für B2B2C Hersteller notwendig ist, um insgesamt keine Marktanteile zu verlieren

Warum eine E-Commerce Strategie für B2B2C Hersteller notwendig ist, um insgesamt keine Marktanteile zu verlieren

https://www.fostec.com/de/e-commerce-strategien/

Für Markenhersteller ist eine optimale E-Commerce Strategie elementar, Marktanteile zu gewinnen. Im Vortrag wird erläutert wie die Offline – Online Kanalverschiebung von Markenherstellern dazu genutzt werden kann um Wachstum zu erzielen, ohne Konflikte mit bestehenden Kanälen zu forcieren.*

  • Kanalverschiebung: Warum E-Commerce kein „On-Top“ Umsatzpotential sondern Bestandteil des Gesamtmarktes ist
  • Wie Kundenanforderungen im digitalen Zeitalter Märkte verändern
  • Customer Journey: Verstehen – Messen – Steuern
  • Entwicklung der Handelslandschaft im B2C und B2B Markt
  • Auswirkung neuer Marktteilnehmer auf den B2C und B2B Markt
  • Bestandteile einer E-Commerce Strategie im Hinblick auf
    • Online Marktplätze
    • Third-Party eRetailer
    • Procurement Plattformen
    • Direct Sale & Affiliate Modelle
  • Erfolgsfaktoren einer E-Commerce Strategie & Best Practice

Go-to-Market Strategie China E-Commerce

Wie Hersteller und Händler der Markteintritt auf Alibaba gelingt

Als zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt lockt der chinesische E-Commerce Markt europäische Hersteller in das Reich der Mitte. Der Vortrag zeigt Herstellern auf wie der Markteintritt auf Alibaba gelingt und behandelt u.a. die nachfolgenden Themen.*

  • Facts & Figures: Warum China E-Commerce für viele Produktsegmente europäischer Hersteller sinnvoll ist
  • Chancen und Risken einer Markteintrittsstrategie auf Alibaba
  • Alibaba Strategie Framework: Von der Potentialanalyse über das Logistikmodell zur Businessplanung
  • Das magische Dreieck auf Alibaba: Warum Content – Marketing und Kundenservice auf Alibaba Zeit & Kostenintensiv ist
  • Dos & Don’ts auf Alibaba:

Amazon Commerce

Was würde Amazon tun?

Was Unternehmen vom erfolgreichsten Unternehmen in dieser Zeit lernen können

https://www.amazon-consulting.com/

Der Vortrag zum Buch „Was würde Amazon tun“, welches 2019 im Springer Verlag erschienen ist und aufzeigt welche Skills Unternehmen von Amazon lernen können und inwieweit sich deren Branche aufgrund von dem Amazon-Effekt verändern wird.*

  • Was macht den Erfolg von Amazon aus und auf welche Zukunftstechnologien setzt das Unternehmen?
  • Welche Unternehmensphilosophie verfolgt Amazon?
  • Auf welche innovative Unternehmenskultur setzt Amazon, um eine agile Umsetzung zu gewährleisten?
  • Warum das Amazon Ökosystem den Best-Practice Blueprint für die moderne Plattform-Ökonomie darstellt
  • Was Unternehmen von Amazon lernen können
  • Wie Amazon die Marktspielregeln in zahlreichen Industrien verändert

Amazon für Markenhersteller im B2B2C

Wie Sie mit Amazon nachhaltig profitabel wachsen können

https://www.amazon-consulting.com/

In diesem Vortrag kommt Ihnen die Erfahrung von FOSTEC & Company aus über 200 Strategieprojekten mit führenden internationalen Unternehmen aus sämtlichen Industrien im Kontext Amazon zu Gute.*

  • Facts & Figures: Warum E-Commerce ohne Amazon in vielen Fällen keinen Sinn macht.
  • Chancen und Risiken einer direkten Zusammenarbeit mit Amazon
  • Strategieoptionen für Markenhersteller und den Handel
  • Pricing Strategien für Amazon und den Multi-Channel-Handel
  • Amazon-Strategie-Framework: Von der Potentialanalyse bis zur integrierten Businessplanung
  • Assortment Intelligence: Wie Sie Artikel individuell auf Amazon behandeln müssen, um langfristig profitabel zu bleiben
  • Verhandlungsstrategie für Vertrag und Konditionen als Schlüssel zur nachhaltigen Profitabilität

Wie Amazon den Pharma- und Healthcare- Markt verändern kann

Wie Amazon den Pharma- und Healthcare- Markt verändern kann

https://www.amazon-consulting.com/

In diesem Vortrag geht es um den bevorstehenden Markteintritt von Amazon im Pharma- und Healthcare Bereich. Wir erläutern Ihnen die Chancen und Risiken als Hersteller und Handelsunternehmen, welche durch Amazon entstehen.*

  • Wie verändert Amazon den Pharma und Healthcare Markt mittelfristig?
  • Welche Bedeutung hat die Übernahme von PillPack für Amazon in Europa
  • Welchen Einfluss hat Alexa auf die Apotheken?
  • Wie können sich Pharmahersteller auf Amazon vorbereiten?
  • Welche Strategie sollten Apotheker mit Amazon umsetzen?

Pricing

Pricing im Zeitalter der Markttransparenz durch E-Commerce

Wie Markenhersteller von Multi-Channel-Performance-Pricing (MCPP) Strategien profitieren

https://www.fostec.com/de/kompetenzen/preisstrategie/

Pricing in der E-Commerce Ökonomie resultiert bei Markenartikel in einer zunehmenden Markttransparenz, welche nicht selten zu erhöhten Preiserosionen bei den Produkten führt, sodass das Markenimage im Handel leidet und die Preisdurchsetzung reduziert wird. Im Vortrag zeigen wir Ihnen konkrete Lösungsansätze auf.*

  • Pricing in der E-Commerce Ökonomie
  • Amazon Pricing – Beeinflussung durch Multi-Channel-Sourcing
  • Lösungsansätze für Markenhersteller: Wie entwickelt man eine datengetriebene Multi-Channel-Pricing Strategie?
  • Welche Vorteile bietet ein leistungsorientiertes Multi-Channel-Pricing?

Procurement

Global Online Marketplace Procurement System (GOMPS)

Wie vollautomatisierte Procurement Lösungen zum günstigsten Preis im B2B disponieren und die KI den operativen Einkäufer ersetzt

In diesem Vortrag zeigen wir auf, die vollautomatisierte Procurement Lösungen den günstigsten Marktpreis identifizieren und sich hierdurch Einsparpotentiale im der Beschaffung indirekter Güter realisieren lassen.*

  • Wie sich die Beschaffung im B2B Markt verändert wird
  • Nachteile bisheriger, konventioneller Procurement Lösungen
  • Wie ein Global-Online-Marketplace-Procurement System (GOMPS) funktioniert?
  • Welche Funktionen KI im operativen Einkauf ersetzen kann
  • Voraussetzungen für die erfolgreiche Einführung von GOMPS

* Der jeweilige Vortrag behandelt unter anderem die nachfolgenden Fragestellungen, welche der Referent bei Bedarf an das Veranstaltungsformat individuell an ihre Wünsche anpassen kann.

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Vergangene Seminare & Vorträge

Keynote-Vortrag: "B2B-Vertrieb 2.0 mit Account Based Marketing (ABM) von Markus Fost auf dem bvik Deep Dive: Data Drive: Die Zukunft der B2B-Kundeninteraktion

von Markus Fost

Datum: 07.03.2024 | Stuttgart

Markus Fost stellt in seinem Keynot-Vortrag auf dem bvik Deep Dive Interaktiv-Workshop den Ansatz B2B-Vertrieb 2.0 mit Account Based Marketing (ABM) vor. Viele B2B-Vertriebsorganisationen haben sich seit 20 Jahren nicht verändert – die Welt aber schon.
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Vortrag von Markus Fost auf der PBS-Frühjahrs-Konferenz: "Plattform-Ökonomie"

von Markus Fost

Datum: 07.06.2023 | Nürnberg

Markus Fost spricht in seinem Vortrag anlässlich der PBS-Frühjahrs-Konferenz 2023 über Plattform-Ökonomie. Disruptive Plattform-Geschäftsmodelle übertreffen traditionelle Unternehmen in vielen Aspekten.
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Ihr Ansprechpartner

Markus Fost, MBA, ist Experte für E-Commerce, Online Geschäftsmodelle und Digitale Transformation mit einer breiten Erfahrung in den Feldern Strategie, Organisation, Corporate Finance und der operativen Restrukturierung.

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Markus Fost

Managing Partner
Markus Fost, MBA, ist Experte für E-Commerce, Online Geschäftsmodelle und Digitale Transformation mit einer breiten Erfahrung in den Feldern Strategie, Organisation, Corporate Finance und der operativen Restrukturierung.

Niels Haußmann unterstützt seit 2017 die Geschäftsleitung von FOSTEC & Company. Herr Haußmann verfügt über mehrjährige Erfahrung als Verkaufsleiter und verantwortete verschiedene internationale Projekte.

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Niels Haußmann

Referent Finance & Controlling
Niels Haußmann unterstützt seit 2017 die Geschäftsleitung von FOSTEC & Company. Herr Haußmann verfügt über mehrjährige Erfahrung als Verkaufsleiter und verantwortete verschiedene internationale Projekte.

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