Fehlende Finanzierungen, ein erhöhtes Bürokratieaufkommen, eine gestiegene Kaufzurückhaltung und ineffiziente Organisations- und Prozessstrukturen bremsen expansionsorientierte Onlinehändler massiv aus. E-Commerce hat bereits bessere Zeiten erlebt.

Von einer anstehenden Phase der Konsolidierung, Automatisierung und Effizienz spricht Markus Fost, Managing Partner von FOSTEC & Company, in der aktuellen Ausgabe der Lebensmittel Zeitung. Die Wachstumsdynamik des E-Commerce zur Zeit der Corona-Pandemie hat viele Onlinehändler dazu verleiten lassen, Kapazitäten massiv aufzubauen. Organisationen sind stark gewachsen, Prozesse aber auch ineffizienter geworden. Eine zurückgehende Nachfrage und gleichzeitig steigende Kostenbelastung durch gestiegene Finanzierungskosten bilden eine schwierige Situation für viele Onlinehändler und führt nun vermehrt zu Insolvenzen.

 

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Markus Fost, MBA, ist Experte für E-Commerce, Online Geschäftsmodelle und Digitale Transformation mit einer breiten Erfahrung in den Feldern Strategie, Organisation, Corporate Finance und der operativen Restrukturierung.

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Markus Fost

Managing Partner
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Markus Fost, Managing Partner von FOSTEC & Company, geht auf die transformativen Optionen ein, die Bio-Händler haben, um nicht in den Sog des Abwärtstrends zu geraten.

„Eine alte Börsenweisheit lautet, nicht in ein fallendes Messer zu greifen. Damit ist gemeint, Anlagen zu meiden, die sich in einem Abwärtstrend befinden. Wie sehr Finanzinvestoren diese Regel beherzigen, bekommen nun Biohändler zu spüren. Seitdem sich die Insolvenzen häufen, machen sich Geldgeber rar.“

Hier gelangen Sie zum Beitrag von CASH – Das Handelsmagazin

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„Eine alte Börsenweisheit lautet, nicht in ein fallendes Messer zu greifen. Damit ist gemeint, Anlagen zu meiden, die sich in einem Abwärtstrend befinden. Wie sehr Finanzinvestoren diese Regel beherzigen, bekommen nun Biohändler zu spüren. Seitdem sich die Insolvenzen häufen, machen sich Geldgeber rar.“

Im Interview mit Madeleine Nissen erläutert Markus Fost, welche transformativen Optionen Biohändler haben, um nicht in den Sog des Abwärtstrends zu falle.

Hier gelangen Sie zum Beitrag der Lebensmittel-Zeitung

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Ein Digital Sales Center setzt an dieser Herausforderung an, eine einkaufserlebnisorientierte Portallösung aus kundenorientierter Perspektive zu schaffen. Ziel ist es, Shop-Systeme und Einkaufsoptionen auf einer einzigen Plattform mit einem einzigen Zugang zu bündeln.

Im Gastbeitrag im Fachmagazin „changement!“ erläutert Markus Fost, welche Mehrwerte ein Digital Sales Center bietet und wie dieses aufgebaut werden kann.

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