Cybersecurity Due Diligence

Cyberangriffe, Supply-Chain-Exploits und regulatorische Verschärfungen – u.a. NIS2 und DSGVO – erhöhen das Risiko- und Haftungsniveau für Käufer substanziell. Gleichzeitig beschleunigt Künstliche Intelligenz sowohl Angriffs- als auch Verteidigungsfähigkeiten: KI-gestützte Phishing-Kampagnen, automatisierte Exploits und Datenexfiltration stehen verteidigungsseitig KI-basierter Anomalieerkennung, Threat-Hunting und automatisiertem Response gegenüber. Für Investoren ist Cybersecurity damit transaktionskritisch – sie beeinflusst operativen Betrieb, Bewertung, Covenants und die Post-Transaktions-Agenda.

Kontext und Relevanz

Die regulatorische Anforderungsdichte steigt: NIS2 verpflichtet Unternehmen zu nachweisbaren Sicherheitsstandards, während DSGVO-Konformität und ein strukturiertes Incident-Management zunehmend als Bewertungskriterien in Transaktionsprozessen herangezogen werden. Gleichzeitig verbreitern KI-gestützte Angriffsmethoden die potenzielle Angriffsoberfläche. Fehlende Cybersecurity-Postur, unentdeckte Vulnerabilities oder eine lückenhafte Compliance-Fitness können den Investment Case direkt belasten und Post-Deal-Risiken erzeugen, die im Vorfeld nicht eingepreist wurden. FOSTEC & Company bewertet auf Basis eines strukturierten Frameworks (Abbildung 1: Analyseframework zur Überprüfung von Cybersecurity-Strukturen) systematisch die Wirksamkeit von Kontrollen, den Reifegrad der Sicherheitsarchitektur und die gesamte Risikoexposition entlang klar definierter Domänen.

Unser Ansatz

Unser Framework (s. Abbildung 1: Analyseframework zur Überprüfung von Cybersecurity- Strukturen) bewertet systematisch die Wirksamkeit von Kontrollen, den Reifegrad der Sicherheitsarchitektur und die gesamte Risikoexposition entlang klar definierter Domänen:

1. Cyber Security Risk Score
   • Bewertung der Cybersecurity-Postur durch Analyse zentraler Kontrollen, Angriffsoberflächen und Schwachstellen
   • Risikoprofiling mit Einstufung nach Kritikalität, Reifegrad und Exposure
   • Einordnung anhand branchenüblicher Best Practices und Standards

2. Compliance Gap Reporting
   • Bewertung der Konformität mit zentralen rechtlichen Anforderungen (u.a. NIS2, DSGVO)
   • Prüfung und Bewertung der Governance, Nachweisfähigkeit sowie Policy- und Prozessreife
   • Entwicklung eines Gap-Profils zur Analyse von Abweichungen gegenüber Best Practices und Standards

3. Incident History Analysis
   • Analyse von Ursachen, Auswirkungen und Wiederholungsrisiken vergangener Sicherheitsvorfälle
   • Downtime-Analyse inkl. Incident Response, Monitoring, Eskalationswege und Cost Impact
   • Bewertung der Betriebsstabilität inkl. Wiederanlauffähigkeit, Kommunikationsprozesse und Stakeholder-Management

4. Remediation Roadmap
   • Bewertung von Quick Wins gegenüber strukturellen Initiativen nach Machbarkeit, Abhängigkeiten und Change-Impact
   • Analyse der Ressourcen- und Budgeterfordernisse sowie Prüfung der Steuerungslogik (Meilensteine, Ownership)
   • Bewertung der Integration in Business- und IT-Roadmaps nach Kompatibilität, Sequenzierung und zeitlichen Risikofenstern

Abbildung 1: Analyseframework zur Überprüfung von Cybersecurity- Strukturen

Ergebnisse und Wirkung

Mandanten erhalten eine faktenbasierte, risikoscharfe Bewertung der Cybersecurity-Lage des Targets: Angriffsflächen werden quantifiziert, Compliance-Lücken strukturiert aufgezeigt und Sicherheitsvorfälle in ihrer Wirkung auf den Investment Case eingeordnet. Die Analyse liefert eine belastbare Einschätzung, ob das Unternehmen über eine robuste Cybersecurity-Postur verfügt, gesetzliche Vorgaben erfüllt und Sicherheitsvorfälle effizient erkennen, eindämmen und beheben kann. Die Ergebnisse sind operativ relevant, beeinflussen Bewertung und Covenants und bilden die Grundlage für einen strukturierten Handoff an Legal-Partner bei juristischen Fragestellungen.

Für PE-Investoren wird die Cybersecurity Due Diligence damit zu einem transaktionskritischen Prüfmodul – nicht als nachgelagerte Compliance-Übung, sondern als integraler Bestandteil der Risikobewertung und Kaufpreisfindung.

Einordnung im Leistungsportfolio

Das Leistungsportfolio an Due Diligence Services beinhaltet Leistungen von unterschiedlichem Umfang und Fokus. FOSTEC & Company bietet 360-Grad Due Diligence Services zur Analyse aller Geschäftsaspekte an:

• Commercial Due Diligence
• Digital & E-Business Model Due Diligence
• Technology, Data & AI Due Diligence
• Organization & Talent Due Diligence
• Merger & Acquisition (M&A) Advisory
• Value Creation & Exit Readiness
• Carve-out & Post-Merger Integration

Erfahren Sie in einem persönlichen Erstgespräch, wie FOSTEC & Company die Cybersecurity-Postur eines Targets systematisch bewertet und Transaktionsrisiken frühzeitig identifiziert – kontaktieren Sie uns.