F&C INSIGHTS DIGITAL

Mit der Webinar-Reihe F&C INSIGHTS DIGITAL erweitert FOSTEC & Company das Angebot an Events rund um die Themenbereiche Digitalisierung und E-Commerce. Unser Berater-Team präsentiert Ihnen in einem kurzen Vortrag einen Deep Dive zu einem aktuellen Thema und geht anschließend auf die wichtigsten Fragen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer ein. Die Teilnahme an unserem Webinar ist für Sie kostenlos. Im Anschluss des Webinars haben Sie die Möglichkeit zum Download des Webinars als Video-Mitschnitt sowie den Erhalt der Präsentationsunterlage als PDF-Datei.

Webinar-Thema: Identifikation von Wertsteigerungspotenzialen bei Targets aus der Digitalwirtschaft

Im M&A Umfeld wird die Unternehmensbewertung meist auf Basis vergleichbarer Transaktionen und Unternehmen oder aber des zukünftigen zu erwartenden Cash-Flows durchgeführt. Zukünftige Umsatzströme ergeben sich einerseits durch das Realisieren von marktgetriebenem Wachstum sowie durch das Umsetzen konkreter Maßnahmen zur Unternehmensverbesserung und dem Ausnutzen von Wachstumspotenzialen.

Wertsteigerungspotenziale können beispielsweise durch die Einführung eines eigenen D2C Shops durch einen Amazon Seller oder die Entwicklung zusätzlicher Features bei einem SaaS Geschäftsmodell entstehen. Betrachtet man die Entwicklung eines proprietären CRM-Systems mit Fokus auf die eigene Industrie, welches langfristig auch an andere Marktteilnehmer vertrieben werden kann, würde die Berechnung des reinen Kapitalwerts meist zu einer Entscheidung gegen das Investment führen. Dennoch kann die Entwicklung einer solchen SaaS Technologie zu langfristigen Kosteneinsparungen im eigenen Unternehmen und zu Umsatzzuwachs durch die Kommerzialisierung führen. Wertsteigerungspotenziale dieser Art können anhand des „Real Options“ Ansatzes analysiert werden. Bei diesem Ansatz wird die unternehmerische Flexibilität bei zukünftigen Entscheidungen berücksichtigt, da trotz ausführlicher Planung die Möglichkeit besteht, dass sich Marktgegebenheiten verändern, oder der Wert der Investition zu einem zukünftigen Zeitpunkt höher oder niedriger sein könnte. Das richtige Timing ist in der Digitalwirtschaft enorm wichtig.

In einem Marktumfeld, indem die Kosten der Kapitalbeschaffung steigen und das allgemeine Marktwachstum abflacht, ist es die Aufgabe einer Due Diligence zusätzlich zur Evaluierung der Risiken und Chancen eines Unternehmens auch strategische Wertsteigerungspotenziale zu identifizieren und zu bewerten. Die „Real Options“ Betrachtungsweise bietet die Möglichkeit die Unternehmensbewertung im Zuge der Due Diligence, um eine Dimension zu erweitern, und Wertsteigerungspotenziale unter Berücksichtigung der sich schnell verändernden Gegebenheiten in der Digitalwirtschaft zu betrachten. Die Due Diligence Experten von FOSTEC & Company besprechen im Rahmen des Webinars den Prozess zur Identifikation von Wertsteigerungspotenzialen bei Targets aus der Digitalwirtschaft sowie deren Bewertung anhand des „Real Options“ Ansatzes.

Unter Download können Sie die Präsentationsunterlage des Webinars herunterladen.

F&C INSIGHTS DIGITAL

Mit der Webinar-Reihe F&C INSIGHTS DIGITAL erweitert FOSTEC & Company das Angebot an Events rund um die Themenbereiche Digitalisierung und E-Commerce. Unsere Berater präsentieren Ihnen in einem kurzen Vortrag einen Deep Dive zu einem aktuellen Thema und geht anschließend auf die wichtigsten Fragen der Teilnehmer ein. Die Teilnahme an unserem Webinar ist für Sie kostenlos. Im Anschluss des Webinars haben Sie die Möglichkeit zum Download des Webinars als Video-Mitschnitt sowie den Erhalt der Präsentationsunterlage als PDF-Datei.

Webinar-Thema: Effizienzoffensive durch digitale Transformation

Ukraine-Krieg, Energie-Krise, Supply-Chain-Krise, Inflation und damit verbundene Zinsanstiege sowie der Klimawandel sind die derzeit prägenden Schlagworte. Und die Corona-Pandemie rückt dabei sogar in den Hintergrund, obwohl diese bei weitem noch nicht ausgestanden ist und die Fallzahlen wieder dramatisch ansteigen. Es scheint, als sei der Dauerkrisenmodus zur neuen Realität geworden. Nicht nur die aktuellen Krisenherde sind eine Herausforderung für Unternehmen, auch die Gesellschaft befindet sich im Zeitgeist des Wandels und bürgt Unternehmen weitere Ansprüche auf.

Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen müssen nun in den Fokus rücken, um die aktuelle Krisenphase zu überstehen und gestärkt in die hoffentlich bald aufkommende Wachstumsphase zu starten. FOSTEC & Company hat hierzu die „Effizienzoffensive durch digitale Transformation“ entwickelt, um in Zeiten hoher Unsicherheit Krisenresilienz aufzubauen. Digitale Transformation gepaart mit klassischer Transformation bilden das Fundament, um die gesamte Wertschöpfungskette eines Unternehmens effizienter, automatisierter und prozessoptimierter aufzusetzen.

Unter Download können Sie die Präsentationsunterlage des Webinars herunterladen.

F&C INSIGHTS DIGITAL

Mit der neuen Webinar-Reihe F&C INSIGHTS DIGITAL erweitert FOSTEC & Company das Angebot an Events rund um die Themenbereiche Digitalisierung und E-Commerce. Unsere Berater präsentieren Ihnen in einem kurzen Vortrag einen Deep-dive zu einem aktuellen Thema und gehen anschließend auf die wichtigsten Fragen der Teilnehmer ein. Die Teilnahme an unserem Webinar ist für Sie kostenlos. Im Anschluss des Webinars haben Sie die Möglichkeit zum Download des Webinars als Video-Mitschnitt.

Webinar-Thema: Growth & Efficiency program

COVID-19 stellt für zahlreiche Unternehmen die größte Herausforderung in der Nachkriegszeit dar. Grund genug sich Gedanken über ein Wachstums- und Effizienzprogramm zu machen. Die Experten von FOSTEC & Company zeigen im Rahmen dieses Webinars auf, welche Komponenten eine E-Commerce Strategie beinhalten sollte, um auch während COVID-19 Wachstumspotential zu heben. Es werden Gründe evaluiert, weswegen Markenhersteller unweigerlich Marktanteile verlieren, wenn keine offensive E-Commerce Strategie umgesetzt wird. Neben der Realisierung von Wachstum kommt auch der Erhöhung der Effizienz eine hohe Bedeutung zu. Mittels intelligenter Digitalisierungsinitiativen zeigen wir Ihnen auf, wie Sie die Effizienz in Ihrem Unternehmen heben können, ohne auf ein klassisches Restrukturierungsprogramm zugreifen zu müssen.

F&C INSIGHTS HIGH PERFORMANCE

Mit der neuen Webinar-Reihe F&C INSIGHTS HIGH PERFORMANCE erweitert FOSTEC & Company das Angebot an Events rund um die Themenbereiche Organisationsstruktur und -entwicklung, Leadership und High Performance Cultures, sowie die Wirkprinzipien von Lean Management und Agile. Unsere Berater präsentieren Ihnen in einem kurzen Vortrag einen Deep-dive zu einem aktuellen Thema und gehen anschließend auf die wichtigsten Fragen der Teilnehmer ein. Die Teilnahme an unserem Webinar ist für Sie kostenlos. Im Anschluss des Webinars haben Sie die Möglichkeit zum Download des Webinars als Video-Mitschnitt.

Webinar-Thema: Organize your Organization – High-Performance structures

Wie strukturieren sich Unternehmen heute typischerweise? Die meisten organisieren sich hierarchisch, funktional oder entlang eines Prozesses. Einige nutzen die Matrixorganisation und wenige organisieren sich intern als „Netzwerk“. Aber, was ist das beste Organisationsmodell? Auf der Jagd nach dem richtigen, dem perfekten Organisationsmodell scheint das Umstrukturieren eine gängige Management-Mode zu sein. Der Eindruck mit der Reorganisation Stellen für Beförderungen von High-Potentials zu schaffen und Low-Performer auszusortieren, entsteht nicht selten und Top-Level Entscheider ernten Unverständnis von Ihrer Belegschaft.

Nach Professor Dr. sc. pol. Luhmann, einer der Väter der soziologischen Systemtheorie, sind Organisationen soziale Systeme, die aus der Kommunikation von Entscheidungen bestehen. Ungelöste Problemstellungen rufen Irritationen hervor, die es zu kommunizieren, zu entscheiden und damit zu lösen gilt, um im Markt und Wettbewerb zu bestehen.

Wird dieses Verständnis in als Grundlage verstanden, entstehen ganz neue Perspektiven auf eine Organisation und deren Struktur. Denn die ausschlaggebende Frage, die über die Struktur eines Unternehmens entscheidet, ist nicht die Frage nach dem „was die anderen tun“ oder „was wird aktuell oft gemacht?“, sondern vielmehr die Frage „welches Problem muss gelöst werden?“ und „welche Attribute sind dem Problem inhärent?“

Welche neue Perspektiven und Auswirkung das „Denken in Problemstellungen“ auf die Organisation und deren Gestaltung, Führungsverständnis und Kultur hat, erfahren Sie in diesem Webinar. Eine Erkenntnis wird sein: Jede Organisationsstruktur hat ihre berechtigte Existenz.